Puerto Morelos, Quintana Roo, 12 de septiembre de 2026.— Escuchar a la ciudadanía dejó de ser solamente una promesa para convertirse en una dinámica permanente dentro del gobierno de Blanca Merari Tziu Muñoz, que durante su segundo año de gestión reportó avances en atención directa, participación social, transparencia y manejo responsable de los recursos públicos.
La administración municipal puso sobre la mesa una serie de cifras que buscan demostrar el alcance de esta política de cercanía: 22 jornadas de “Tu Municipio te Escucha” atendieron a 3 mil 925 personas, con 11 jornadas realizadas en Puerto Morelos y otras 11 en Leona Vicario.
A esto se sumaron tres ediciones del “Miércoles Ciudadano”, mediante las cuales se realizaron 1 mil 804 trámites y servicios, además de 31 audiencias directas otorgadas por la presidenta municipal.
👥 MÁS GOBIERNO EN LAS COMUNIDADES
La estrategia de atención también llegó a las comunidades mediante ocho brigadas de acercamiento ciudadano, que beneficiaron a 1 mil 38 personas con servicios relacionados con salud, vivienda, seguridad y alimentación.
En Leona Vicario se realizaron además 12 ediciones del Mercadito del Bienestar, mientras que la participación ciudadana se fortaleció con la integración de 18 Comités Ciudadanos de Contraloría Social, conformados por 100 participantes encargados de vigilar obras y recursos públicos.
La apuesta es que los habitantes no solamente reciban servicios, sino que también tengan mecanismos para involucrarse en la supervisión del ejercicio gubernamental.
💡 LUZ PARA MÁS FAMILIAS
En materia de servicios básicos, el Ayuntamiento reportó la instalación de 40 nuevos medidores de energía eléctrica en La Vaquerita y Getsemaní, con beneficio para más de 140 familias.
También fueron gestionados tres proyectos de ampliación de la red eléctrica y tres paneles solares para comunidades que no cuentan con acceso a la red convencional.
💰 FINANZAS MUNICIPALES, BAJO LA LUPA
Uno de los puntos que busca destacar la administración es el manejo financiero.
Puerto Morelos obtuvo de HR Ratings una calificación HR AA-, con Perspectiva Estable, resultado respaldado, de acuerdo con el gobierno municipal, por el nulo endeudamiento y el comportamiento positivo de los ingresos.
Blanca Merari sostuvo que unas finanzas ordenadas permiten mantener capacidad de inversión y generar confianza ante instituciones financieras e inversionistas.
El mensaje político y administrativo es directo: la disciplina financiera pretende convertirse en una herramienta para mantener la capacidad de respuesta del municipio sin comprometer sus recursos futuros.
🔎 TRANSPARENCIA: LAS CIFRAS TAMBIÉN CUENTAN
En materia de rendición de cuentas, el Ayuntamiento informó haber atendido 132 solicitudes de acceso a la información, 12 recursos de revisión y 25 denuncias.
Además, reportó 100 por ciento de cumplimiento en la evaluación correspondiente al cuarto trimestre de 2025 en obligaciones de transparencia y en las unidades administrativas dentro de PERGUB.
Otro dato destacado por la administración es que el 100 por ciento de las y los trabajadores municipales presentó su Declaración Patrimonial y de Intereses.
Estos resultados colocan a la transparencia como uno de los ejes que el gobierno municipal busca consolidar durante su segundo año de gestión.
🏛️ UN GOBIERNO QUE BUSCA ESTAR MÁS CERCA
La administración de Blanca Merari plantea una fórmula basada en cuatro elementos: atención ciudadana, participación social, transparencia y finanzas responsables.
El reto, sin embargo, será mantener estos mecanismos funcionando de manera permanente y lograr que la participación ciudadana se traduzca en decisiones, vigilancia efectiva y mejores servicios para las comunidades.
Desde el Ayuntamiento se sostiene que gobernar implica escuchar, atender y cumplir, pero también hacer que cada peso público tenga un destino claro y pueda ser revisado por la ciudadanía.
Con este balance, Puerto Morelos busca proyectar una administración con mayor contacto territorial, cuentas públicas ordenadas y canales abiertos para la población.
La apuesta de Blanca Merari es clara: menos escritorio, más territorio; menos discurso, más resultados y cuentas que puedan ser revisadas por la gente.
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